おっす！オラ、健康診断で再検査になった・・・
なんで〜！もっと不摂生なスタッフがいるのに〜。
も〜っ明日、早速行ってきます・・・


頭から煙を出しながら、毎日忙しい日々を過ごしてるなかで
blogが廻ってくる順番があっという間で困るな〜・・・
ん〜、何を話しましょうかね〜

zuiun創業して9年目になってますが、最近常々思う事

会社って代表の器以上に大きくならないし
代表の夢に比例して会社は大きくなるという事

先日、幹部全員での出張の際に例え話として

『俺達が銀行強盗を企んでる仲間だとして、捕まったら何もかも終わり。
絶対に成功する方法を今のうちから、時間を掛けて考えていこう』

という話しをしました
そんなふうに今の段階から議論を重ねていこうと伝えたのです
何故、そう伝えたかというと、目標（強盗）が決まっていて
後は絶対に成功する方法を仲間と考え抜く状況が、今のzuiunの体制に
似てると感じたからです

zuiunの会議では、分厚い資料もパワーポイントなどを使ったプレゼンも
一切ありません
戦略って難しく考えがちですが、普通にシンプルにディスカッションして
自分達の言葉で話してみて、仲間がなるほどって感じてもらえれば
後は情勢を見極めて、二番煎じになってないかとリスクを考え、洗い出して
いけば、それほど難しいとは考えてないのです

僕がこういう思考になれるのも両腕のfowl・nobuは勿論、hjm・wamicoと
皆で支えてくれてるからと思います
zuiunのスタッフ離職率の低さは実は自慢なのですが、ときどき中堅スタッフの
成長に驚いて、喜んでます

しっかりしてるから、要求しているレベルをどんどん上げてるうちに
相手が入社して数年で浅いと忘れてしまう事があります
でも、そんな若手社員が若手扱いされない環境こそ、自分を早く成長させる
秘訣だと思います

僕は30才で独立して、若さを言い訳にならない環境で必死でやってきたから
今があるので、身にしみて感じます
若くてもやれば出来る！やってるうちに経験を積んで成長するから結果的にできる、
結果から振り返ってみれば、そんなものだったと感じる事も多いです

逆に、やりながら経験を積ませてもらえる環境がないと成長は遅れます

zuiunでは裁量があれば、仕事を任せてもらえる環境であると自負してます
日々の仕事の楽しさ、将来活かせる経験という資産を形成するという観点でみると
実は本当に重要視すべきことではないでしょうか。

yoshihiro